中国日报福州4月1日电（记者 胡美东）新冠疫情渐缓，全面复工复产的战役已经打响多日。福建石化集团（以下简称“集团”）科学谋划，梯次推进，全力打通“五难”操作链，为企业各项工作稳步有序推进提供有力保障。

快速响应，周密安排，打通“交通物流难”

据集团介绍，集团签约的驾驶员和押运员多为省外人员，受疫情影响，复工初期人员到位率仅10%，个别物流公司“有车无人”，导致TDI产品无法及时运出，压库严重，给企业生产运营带来严峻考验。

对此，集团密切跟踪各地的复工人员返岗政策，积经过多方沟通协调，逐一解决了物流车辆报备、人员报备、物流商防疫消毒用品短缺等问题。

在福建省工信厅的支持下，集团对司机实行半封闭式管理，在做好各项防疫措施的前提下，安排司机入住指定酒店，按照指定路线行驶，使TDI产品运力从前期的10%迅速恢复至70%，保障了企业基本运量和产品出库需求。

党员先锋冲在前，打通“疫情防控难

疫情期间，集团内党员冲锋在前，全力入疫情防控和复工复产工作。在集团旗下的东南电化公司和氯碱公司，符合上岗条件的党员干部全部投入生产一线，加班加点，倒班生产；在福化工贸公司，全体党员克服人手不足、物流受限等重重困难，和多个有关部门沟通协调，全力以赴保障抗疫物资需求；在福海创公司，党员们组建督导队和志愿服务队，80多名党员坚守抗疫一线，他们表示：“疫情不退，我们不退，誓将疫情防控进行到底！”

福建省国资委和党委划拨的16万元疫情防控专项党费到位后，集团党委从党费账户中划拨留存党费17万元，用于为员工购买口罩、药品等防疫物资，和慰问春节假期期间所有坚守在一线岗位的员工。

据集团介绍，疫情期间，集团党员共成立5支疫情防控突击队和党员服务队，设立了73个党员责任区，充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用，和广大党员特别是党员干部的先锋模范作用。

全力改扩生产线，打通“供应链协同配套难”

疫情发生后，消毒液等防疫物资短缺成了各大企业复工复产时的一大难题。集团始终将员工安全放在心上，充分履行国企社会责任，安排旗下的湄洲湾氯碱公司迅速集结专业技术力量，全力改扩建有关生产线，全力投产消毒液等紧缺防疫物资。

在改扩建生产线过程中，氯碱公司先后攻克设备无法及时到货、设备厂家无法到场安装等多重难关，加班加点对到货设备进行严谨验收，战斗4个日夜自行安装调试。

从2月10日启动改扩建计划，到3月13日产出第一瓶84消毒液，这条年产量超2000吨的生产线仅用33天建成，这不仅体现了氯碱公司强大的技术攻关能力，更是氯碱公司员工疫情期间攻坚克难、团结协助的真实写照。