中国日报福州4月1日电(记者 胡美东)3月31日上午,记者从福建省政府新闻办举办的通气会上获悉,在福建省续建的1036个在建省重点项目中,累计6088个工点复工率99.9%、员工实际上岗率99.9%。1032个项目的工点100%复工、占在建复工项目的99.6%;1026个项目的员工上岗率达100%、占项目总数的99%。除个别省管重点项目受征迁交地、少量员工来自重点疫区等因素影响,尚有差距外,其余均满负荷复工。
据省发改委介绍,为把疫情影响降到最低,有效发挥投资在稳增长中的重要作用,加快推进重点项目复工建设,把疫情影响的损失抢回来补回来,省发改委提出了四项举措,确保完成年度重点项目投资任务。
一是坚持目标导向,精准有序组织推进。强化主体责任,逐个项目对标对表、倒排计划,认真梳理所负责推进的省重点项目与投资任务、进度目标的差距。一项目一方案、一工地一办法,及早谋划、抓细抓实、精准有序,上足员工、配足装备、开足马力,把疫情影响延误的工期抢回来,把一季度缺口的投资补回来。
二是强化问题导向,建立“清单式”管理制度。强化分级管理责任,加强沟通联动,分级分类、及时协调解决项目建设施工中遇到的困难和问题,切实做到问题解决在基层、困难化解在一线。完善困难问题收集、汇总、分解、督办、反馈、落实的闭环体系,通过“清单式”管理,千方百计帮助建设施工单位打通“难点痛点堵点”。对已列入省里百个“重中之重”项目,建立了厅级领导挂钩服务机制。需协调的困难和问题,各分级管理单位或建设单位可随时与对口厅级领导沟通汇报。省重点办将继续健全每月重点项目调度协调机制和“重中之重”项目省直部门集体会商办公制度,努力做到困难及时解、问题不耽搁。
三是落实防控导向,切实“外防输入、内防反弹”。继续贯彻落实“外防输入、内防反弹”的部署。对重点项目提出的员工驻地-上下班线路-工地“两点一线”封闭式管理,员工队伍内部分区分片分室吃住,不聚集不瞎跑等要求,在党委政府通知可以解除防控措施之前,务必坚持下去。
四是严守底线导向,坚持不懈开展安全质量隐患大排查大整治。深刻吸取欣佳酒店倒塌血的教训,强化安全生产“一岗双责”和企业主体责任,牢牢守住安全质量底线,确保安全施工和工程质量。省委省政府已经部署全面开展安全生产隐患大排查大整治工作,重点项目建设涉及的所有相关单位,务必时刻保持对安全质量战战兢兢、如履薄冰,健全常态化长效机制,坚决杜绝麻痹大意、心存侥幸的心理。